隨著知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理咨詢已成為企業(yè)提升核心競爭力、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的重要智庫服務(wù)。為響應(yīng)廣大企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)需求，我們特別策劃并推出“企業(yè)管理咨詢”系列出版合作產(chǎn)品，旨在將前沿的管理思想、實用的工具方法以及經(jīng)典的成功案例，系統(tǒng)化、專業(yè)化地呈現(xiàn)給讀者。以下是本系列合作產(chǎn)品的首批列表，誠邀各界專家、學(xué)者及資深從業(yè)者攜手共創(chuàng)，為管理實踐貢獻(xiàn)智慧。
一、核心理論系列
- 《戰(zhàn)略重塑：數(shù)字時代的商業(yè)邏輯與路徑》
- 產(chǎn)品定位：面向企業(yè)決策者與戰(zhàn)略規(guī)劃部門，深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式創(chuàng)新與組織變革。
- 合作方向：誠邀戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的頂尖學(xué)者或具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家、咨詢顧問共同撰寫，融合理論框架與鮮活案例。
- 《組織進(jìn)化論：構(gòu)建高韌性敏捷團隊》
- 產(chǎn)品定位：聚焦于組織發(fā)展與人力資源管理，探討如何構(gòu)建能夠快速響應(yīng)市場變化、激發(fā)員工潛能的新型組織形態(tài)。
- 合作方向：尋求組織行為學(xué)專家、人力資源資深管理者或成功領(lǐng)導(dǎo)過大型組織變革的實踐者，分享組織設(shè)計、人才發(fā)展與文化構(gòu)建的洞見。
二、實戰(zhàn)技能系列
- 《咨詢工具箱：從診斷到落地的全流程指南》
- 產(chǎn)品定位：一本面向初級至中級管理咨詢顧問、企業(yè)內(nèi)部改善專家的實戰(zhàn)手冊，系統(tǒng)介紹經(jīng)典咨詢方法論、分析工具與項目落地技巧。
- 合作方向：邀請擁有多年一線咨詢項目經(jīng)驗的資深合伙人或項目經(jīng)理，以“手把手”教學(xué)的方式，提煉核心技能與避坑指南。
- 《財務(wù)智慧：非財務(wù)高管的價值創(chuàng)造指南》
- 產(chǎn)品定位：幫助銷售、運營、研發(fā)等業(yè)務(wù)部門的管理者理解財務(wù)語言，掌握關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)決策與財務(wù)健康的高效協(xié)同。
- 合作方向：聯(lián)合精通財務(wù)管理、且擅長與業(yè)務(wù)部門溝通的CFO、財務(wù)總監(jiān)或知名商學(xué)院教授，用通俗語言解讀專業(yè)財務(wù)知識。
三、案例精析系列
- 《跨越周期：中國企業(yè)成長與轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例集》
- 產(chǎn)品定位：深度復(fù)盤近十年來不同行業(yè)代表性企業(yè)在擴張、轉(zhuǎn)型、危機應(yīng)對中的成敗得失，提煉可復(fù)制的經(jīng)驗與需警惕的教訓(xùn)。
- 合作方向：期待長期跟蹤研究中國企業(yè)發(fā)展的商學(xué)院案例中心、知名財經(jīng)觀察家或親歷關(guān)鍵決策的企業(yè)前高管，提供獨家、深度的案例解讀。
合作愿景與方式
我們堅信，優(yōu)秀的管理思想源于實踐，并應(yīng)回歸實踐以創(chuàng)造價值。本出版項目旨在搭建一個高水平的產(chǎn)學(xué)研交流平臺，通過圖書這一經(jīng)典載體，沉淀智慧，傳播新知。
我們提供專業(yè)的策劃、編輯、設(shè)計與發(fā)行全流程支持，合作形式靈活開放，包括但不限于：
- 獨家著作：針對特定主題進(jìn)行深度創(chuàng)作。
- 聯(lián)合編著：由我方策劃主題與框架，邀請多位專家共同撰寫。
- 經(jīng)典譯著：引進(jìn)海外權(quán)威經(jīng)典或前沿著作，進(jìn)行本土化譯介與解讀。
- 案例開發(fā)：基于獨家訪談與資料，共同開發(fā)教學(xué)型或閱讀型案例。
如果您在企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域有深厚的積累、獨到的見解，并愿意將您的知識體系化地分享給更多奮斗中的管理者，我們熱切期待與您溝通，共商合作細(xì)節(jié)，攜手打造經(jīng)得起時間考驗的管理經(jīng)典。
（注：此為產(chǎn)品合作意向列表第一頁，更多細(xì)分領(lǐng)域主題持續(xù)策劃中，歡迎垂詢與建議。）
